第1篇：周例会内容
12月13号周例会内容
1、2022年一季度及元月份的资金计划，13号下午报计划部。
2、16号公司组织应急救护法培训（专业公司培训），工程部人员作合理安排，尽量参加。
3、工程部检查入住现场条件是否满足生产生活需求，及时进行入住前准备，及时做好消缺工作，保证按期入住。
4、施工电源接入厂前区生活系统，方案及实施尽快落实，不能影响入住时间。
5、技术组要及早落实氧化铝系统存在问题的解决方案，为初步设计及施工图作充分准备，不能影响施工图设计工作。
6、2022年个人及部门工作总结月底前完成。
7、要求召开民主生活会，就公司成立以来部门工作所取得的成绩进行回顾总结，对过程中管理及体制建设的不足进行交流并讨论出巩固成果及改进不足的方案。
8、2022年工程可能全面开工，通过厂前区及采暖炉工程建设中的经验及教训，谋划如何开展大规模基建工作，各人写一份设想。
9、基建及生产人员的培训计划由人力资源部与工程部共同完成。主要针对新进大学生培训工作。
二0一0年十二月十三号
罗朝荣
第2篇：周安全例会内容
周安全生产例会开展内容
一、总结上周安全情况。
二、提出发现的问题。（包括人员、设备、环境、制度等方面）
三、通报上周检查出的问题、隐患，并提出整改措施及意见。
四、安排本周安全生产重点，强调防范重点（季节性防洪、防火、防冻及防暑）。
五、学习上级下达的文件及安排。
六、通报近期其他单位或部门的事故和隐患，从中吸取教训，总结经验。
七、学习有关安全生产的技能知识。
注意事项：
1.周安全例会每周必须开展；
2.必须将《周安全例会会议记录》填写完整，记录详细的会议时间，参加会议人员必须亲自签名；
3.不能以生产会议代替安全会议；
4.不能敷衍了事，要勤检查、勤记录、多关注，加强员工修养。
第3篇：周例会会议内容
信阳市文新茶叶有限责任公司
加工园例会会议纪要
〔2022〕18号
(内部资料 注意保密)
会议时间：2022年8月10日10:00-10:30 会议地点：加工园接待大厅 主 持 人：汤铁明
参会人员：刘晓静、郭秀英、肖芳、晏金枝、刘文忠、吴文超、刘坤成、叶华晴。记 录 人：汤铁明
会议议题：企业文化学习、本周工作安排 会议内容：
汤铁明：高经理这几天休假了，今天由我来主持，咱们开个周例会。这几天一直在下雨，咱山上也不忙，休假的员工比较多，咱们就简单开个会，大家在一起互相沟通、交流，学习学习。等下咱们先学习公司的企业文化和文新誓言，这一次咱们不再一个人提问，而是由你们来提问，下一个人员来回答，这样轮流着。这样你们不仅可以有回答的机会，还可以提问别人，也能够增加自己对企业文化的印象，加深你们的理解。刘晓静先提问肖芳开始。
汤铁明：咱们大家每次背诵公司企业文化的时候，不要只把这些内容当作简简单单的文字，咱们公司企业文化中的每一个字都是有感情的，有感情的，有意义的，当你们读懂了这里面的意思，这企业文
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化中的每一条你们都能够全面的解读出来了。当然了，再背诵下来就是脱口而出了。所以，你们在背诵的时候，不单单要找到规律，更要去理解里面的意思。
看看咱们公司的发展理念：一使命、两好、三需要、四力。两好就是做一个好人，泡一壶好茶。做一个好人这个就不用说了，谁都不想做恶人，都想做一个好人。怎样做一个好人？首先，必须要有学习的精神。学什么？那就是要向书本学，向身边能做榜样的人学，向成功者学习，这样我们才能不原地踏步，不会落后。第二个，要有一颗宽容的心。大家同在加工园上班，相处最多的还是我们这一波人，不信你们可以算算，一个星期，一个月，你们和谁在一起的时间最长？既然我们同在一个屋檐下，那我们就要对彼此宽容、真诚，不然如果因为一点小事看不过去，就总是处处针对，而又整天面对着你不喜欢的人，不是很影响心情吗？再一个，就是要乐于助人。加工园卫生区域也比较大，如果人员分散安排到各个区域的话，肯定会显得人单力薄。特别是当加工园有客人的时候，又不可能一下子所有部门都忙起来，这样我们肯定招待不过来，这时候就要你们能够互相协作，主动去帮助别人，不要想着总是事不关己，当别人都在忙碌的时候，你一个人闲在那，你心里也会过意不去的。当下次你忙的时候别人也在一旁看着，你心里又会怎么想呢？不要抱着“多干一点活就觉得吃亏”的思想，那样你永远只会在自己的小圈子你生活，更不会团结好身边的人，怎样去做“一个好人”呢？刘晓静你这边有什么需要说的。
刘晓静：上次公司财务来盘点的时候，餐饮、茶馆破损的餐具和茶具都已经列了一个清单，都是固定资产需要报损的。我也较翁婷怎
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么来做这些事情。等下次盘点可以翁婷跟财务盘点，我在旁边看着，如果有啥不清楚或者找不到的，我可以帮忙。还有茶馆那边的茶点荷叶盘，在使用过程中也有破损的，都需要报损掉。
再一个事情，就是前几天星期六星期天的时候，加工园有招待也有散客来点菜，客人还是普遍反应菜品过咸，另外就是油太大了，看着那老鸭汤和南湾鱼头汤，客人都说上面一层油。对于菜品太咸，客人已经有过很多次的反应了，我觉得再出现这样的事情，应该针对厨房也参与绩效考核，不能总是因为服务什么的考核我们前厅餐饮的服务员。厨师做菜太咸，厨师可以在下面厨房里对于油盐投放量自己把握，不能总是因为这让客人提出来，这样多影响我们的招牌？文新这样好的牌子不能因为菜咸总是导致我们整个园子都冷冷清清的。如果再有客人反应咱们菜品太咸、油太大，可以让后厨来人自己品尝，让后厨没有意见了，根据菜品的数量进行绩效考核，一个菜多少钱，直接从工资里扣除。
汤铁明：这个菜太咸，大厨你说，就高经理就跟你说过很多次了，因为这不光他被刘总挨了多少次批评，我前天晚上送刘总的时候，刘总也批评了我。你说油盐又不是水，你放多放少了它影响不了菜品颜色，但是你要是盐放多了油放多了那就没法吃了呀！再说，不光我们说这个事，连老板都提这个事提了很多次了，这不是说明了我们都不把这个事儿放心上吗？你说这要是我们自己的餐馆，后厨也是这样做菜吗？会因为一个菜咸每次就把客人得罪了？大厨你也好好想想这个事儿。实在不行就像刘晓静说的，搞绩效考核。
叶华晴：恩，这说的也是的。我再好好改善改善。如果还是不行
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改不了的话，那就按你们说的，绩效考核。
汤铁明：客房晏金枝那边现在客房打扫卫生人手不缺了吧？上次一楼客房刘总说潮湿，被子垫背床单都是氲的，也都拿出来晒了。再一个就是，咱们一楼客房每次要是门一直关着的话，进去就闻到一股又霉又潮的味儿，你也要操个心，早晨上班了就过去把门开开，窗户也开着，这样能两边透气，能去味，下班的时候再操个心，再过去把门关好。如果要是遇到下雨天，你一定要及时去把窗户关好，别再雨水飘进来了，那房间更潮湿了。
昨天下午刘文忠联系的工程师傅过来了，我俩一起带着师傅把大厅、客房、餐厅、茶馆及客房走廊、还有汇景轩都检查了一遍，需要维修的工程师傅都看过了，也记下了。等这两天工程维修师傅给了报价之后，高经理回来了解核实一下，咱再报个公司，维修材料，工费，价格什么的，都先说清。趁着这淡季，咱能维修的都要及时维修。今天开会就这些事，没其他事情就散会吧。
主 送：刘总
抄 送：高训峰、企管办
留 存 共印 3 份
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第4篇：周例会汇报
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周 例 会 汇 报 材 料
2022年9月日
上周完成情况：
4号楼计划完成1 5根，实际完成27根，5号楼计划完成3 5根，实际完成3 2根。
工程质量处于可控状态，未发生安全事故。
下周工作计划：
4号楼计划完成1 5根，5号楼计划完成3 5根。
第5篇：工作汇报之周例会汇报
周例会汇报材料
【篇1：周例会汇报材料】
监理例会汇报材料
项目部
2022年 4月20日-一-26日
现将上周主要工作情况及下步工作安排简要汇报如下：
一、上周工作完成情况：
㈠上周主要工作情况
1、分号1 3层6层砌筑基本完成 2、分号2 2层3层砌筑基本完成 3、分号3 3层4层砌筑基本完成。4、分号1 房心回填土完成二、本周施工计划及安排 1、分号1 4层5层砌筑。2、分号2 4层5层砌筑。
3、分号3 1层2层5层6层砌筑。4、分号2房心回填土
5.目前现场人员情况；分号1二次结构班组人员共计50人。分号
2二次结构班组人员共计50人。分号3二次结构班组人员共计60
人。水电班组8人。
三、上周存在问题解决情况
1、各栋号楼电梯井内软硬防护已经恢复完成。
2、对于砌筑质量问题马牙槎不规范，构造柱顶部浇筑不密实，砌体
灰缝不饱满等现象，我项目部已对各施工班组进行专题会议，避
免此类问题在此发生。
3、房心回填土严格按照规范进行，分步分层夯实。
四、计划与实际完成对照表（见下页表格）
计划实施完成对照表
【篇2：周例会汇报材料】
中建八局第三建设有限公司
第 24 次监理例会
编 制 人：审 批 人：编制日期：
中建八局第三建设有限公司 南京青奥村项目部
致： 南京奥体建设开发有限责任公司
江苏建科建设监理有限公司
一、上周例会提出问题的整改情况
1、上报土方回填专项方案、建筑节能工程专项方案。 2、本周现场施工质量处于可控状态。
3、完成e栋首层、f栋四层临边防护；电梯井、采光井水平封闭及临边洞口
防护。
4、对私自拆除的安全网进行恢复；继续加强对现场材料的管理，归类码放
整齐。
5、对安全资料进行整理，尽快将缺失的安全资料补齐。
6、针对本月是安全生产月，组织项目成员和劳务班组进行消防应急演练。 7、完成f栋砌体样板的交底、放线、植筋、排砖、止水坎支模浇筑等相关
准备工作。
8、完成f栋北立面外墙防水保护层和土方回填工作。 二、上周施工计划完成情况 三、本周施工计划
四、本周施工现场重大危险源
1、高空防坠落伤人。 2、机械伤害。3、触电
五、需协调和解决的问题
暂无
中建八局第三建设有限公司南京青奥村项目 2022年6月29日
工 程 照 片
e1-1 四层13.35m梁板钢筋绑扎 e3-2 六层19.35m板底钢筋绑扎 e3-2 六层19.35m板面钢筋绑扎 f栋样板间止水坎支模
【篇3：周例会汇报材料】
一、上周施工情况汇报（时间：）㈠、完成主要工程量形象进度； ㈡、质量管理工作情况汇报； ㈢、安全、文明施工情况汇报；
㈣、本周施工现场资源配置情况汇报（包含：人员、机械设备、材 料配置）。
二、本周工作安排（时间：）㈠、计划完成主要工程量形象进度； ㈡、本周质量管理工作控制点；
㈢、本周安全、文明施工管理工作控制点；
㈣、本周工程待检测点（含常规类材料、非常规类检测日期）； ㈤、本周工程待检查验收点；
㈥、本周资源需求量配置计划（包含：人员、机械设备、材料配置）。三、需业主、监理方协调事宜。四、附件：
表格一：本周施工进度计划横道图； 表格二：人员配置统计一览表； 表格三：机械设备配置统计一览表； 其它自定表格。
公司名称
（盖章）
日期： 2022 年6月29日
一、上周施工情况汇报（时间：）㈠、完成主要工程量形象进度； ㈡、质量管理工作情况汇报； ㈢、安全、文明施工情况汇报；
㈣、本周施工现场资源配置情况汇报（包含：人员、机械设备、材
料配置）。
二、本周工作安排（时间：）㈠、计划完成主要工程量形象进度； ㈡、本周质量管理工作控制点；
㈢、本周安全、文明施工管理工作控制点；
㈣、本周工程待检测点（含常规类材料、非常规类检测日期）； ㈤、本周工程待检查验收点；
㈥、本周资源需求量配置计划（包含：人员、机械设备、材料配置）。三、需业主、监理方协调事宜。四、附件：
表格一：本周施工进度计划横道图； 表格二：人员配置统计一览表； 表格三：机械设备配置统计一览表； 其它自定表格。
公司名称
（盖章）
日期： 2022 年7月6日
一、上周施工情况汇报（时间： ）
（一）完成主要工程量形象进度（附横道图）： 施工单位： 邯郸市邯三建筑工程有限公司
单位工程名称：军师府邸西区2标段日期 2022-6-29（二）上周质量管理工作情况汇报： 1、（1）车库部分土方开挖深度、控制基底标高、平整度。（2）后浇带、集水坑位置的验收。
（3）车库中间部分验槽。经验槽：其土质情况基本符合地勘报告要求，同意 进行下道工序。
（4）控制垫层厚度、表面平整度、光洁度和上皮标高。2、（1）a5#、6#、14#楼基础桩头清理、找平。
（2）电梯基坑、集水坑坡度、位置、坑底标高按图验收，达到要求。
（三）上周安全、文明管理工作情况汇报：
1、按73号文件要求，对施工现场隐患进行排查，并定人限期进行整改。 2、加强文明施工教育，落实文明施工措施。
（四）、本周施工现场资源配置情况汇报（包含：人员、机械设备、材料配置）：
人员配置统计一览表
日期： 2022年6月29日至7月5日
机械设备配置统计一览表
日期：2022年6月29日至7月5日
周例会工作汇报
物业周例会工作汇报
周例会司机工作汇报
周例会 一周工作汇报
周例会工作汇报模板（共3篇）
