安全生产五个一建设工作汇报(共5篇)

第1篇:安全生产五个一活动

       .安全生产五个一活动

       为进一步促进企业落实安全生产主体责任,**县安监局以提升事故防范能力、杜绝重特大事故为目标,切实有效抓好非煤矿山、危险化学品、建筑施工、道路交通等领域重点企业安全生产“五个一”活动。

       一是开展一次全覆盖的安全风险辨识评估。全方位、全过程辨识企业周边环境、生产工艺、设备设施等方面存在的安全风险,分类梳理,制定并落实管控措施,确保安全风险始终处于受控范围内。

       二是开展一次集中隐患排查治理活动。规范企业隐患排查治理行为,督促企业运用省隐患排查治理信息系统,实现隐患排查治理自查登记和闭环管理。

       三是开展一次系统的安全规章制度和操作规程对标梳理。按照安全生产法律法规要求,全面系统梳理企业内部的安全规章制度和操作规程进行,发现问题立即进行整改完善,实现企业安全生产管理制度化、标准化。

       四是开展一次全员安全教育培训。对照企业内部安全风险辨识评估、安全风险告知、隐患排查治理、安全规章制度和操作规程对标梳理等情况,认真开展企业内部“三级”培训,提高员工的安全防范意识。

       五是开展一次彻底的反“三违”集中行动。严格检查,及时纠正、查处违章指挥、违章作业、违反劳动纪律现象,坚决防止因人的麻痹大

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       .意、失职、差错、技术、精神等习惯性违章行为的原因,引发生产安全事故。

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第2篇:安全生产五个一活动

       安全生产五个一活动为进一步促进企业落实安全生产主体责任,**县安监局以提升事故防范能力、杜绝重特大事故为目标,切实有效抓好非煤矿山、危险化学品、建筑施工、道路交通等领域重点企业安全生产“五个一”活动。

       一是开展一次全覆盖的安全风险辨识评估。全方位、全过程辨识企业周边环境、生产工艺、设备设施等方面存在的安全风险,分类梳理,制定并落实管控措施,确保安全风险始终处于受控范围内。

       二是开展一次集中隐患排查治理活动。规范企业隐患排查治理行为,督促企业运用省隐患排查治理信息系统,实现隐患排查治理自查登记和闭环管理。

       三是开展一次系统的安全规章制度和操作规程对标梳理。按照安全生产法律法规要求,全面系统梳理企业内部的安全规章制度和操作规程进行,发现问题立即进行整改完善,实现企业安全生产管理制度化、标准化。

       四是开展一次全员安全教育培训。对照企业内部安全风险辨识评估、安全风险告知、隐患排查治理、安全规章制度和操作规程对标梳理等情况,认真开展企业内部“三级”培训,提高员工的安全防范意识。

       五是开展一次彻底的反“三违”集中行动。严格检查,及时纠正、查处违章指挥、违章作业、违反劳动纪律现象,坚决防止因人的麻痹大意、失职、差错、技术、精神等习惯性违章行为的原因,引发生产安全事故。

第3篇:安全生产双基建设五个一活动方案

       关于上报安全生产“双基”建设“五个一”活动方案的报告

       仁赤高速RCJL-8驻地监理工程师办公室: 根据仁赤高速项目办《关于开展仁赤高速公路安全生产“双基”建设“五个一”活动的通知》(仁赤项办发[2022]71号)文件的要求,为使本项目安全生产管理各项工作更进一步,促进项目施工生产平稳、有序的开展,结合本项目实际情况,特制定《安全生产“双基”建设和“五个一”活动方案》。

       二0一一年十二月五日

       主题词:上报

       活动方案

       报告

       抄

       报:仁怀至赤水高速公路总监理工程师办公室 安全生产“双基”建设 “五个一”活动方案

       为确保本项目施工生产更加平稳有序开展,促进项目安全生产管理水平进一步提高,根据仁赤高速项目办《关于开展仁赤高速公路安全生产“双基”建设“五个一”活动的通知》文件要求,结合本项目实际情况,制定本方案。

       一、活动目标

       通过本次活动的开展,能够使一线作业人员安全生产意识和规范操作能力进一步提高;提升广大管理人员、作业人员的应急处置能力;能够使一线安全生产管理人员进一步端正态度,明确职责,能够有效地消除安全生产隐患,消除潜在风险。

       二、活动领导机构

       本项目成立安全生产“双基”建设 “五个一”活动领导小组,组成人员如下:

       组 长:刘洪双

       副组长:陶 波 陈 华 文 军 司雄伟 郑彦伟 吕小超 组 员:孙国军 张 博 田兴发 于占强 王育宽

       刘 垒 温少斌 张俊保 梁 策 卫 兵

       领导小组下设办公室在安保部,负责安全生产“双基”建设和“五个一”活动日常管理工作。办公室联系电话:***。

       三、活动时间及内容 ㈠、活动时间

       2022年10月1日至2022年4月30日

       ㈡、安全生产“双基”建设“五个一”活动安排 第一阶段(宣传发动):2022年10月1日至2022年10月31日。

       由活动领导小组统一领导,办公室负责组织项目部全体管理人员学习安全生产“双基”建设“五个一”活动相关文件;采取宣传单、现场宣讲等方式向一线班组宣传活动精神和方案。

       第二阶段(实施阶段):2022年11月1日至2022年4月15日。

       1、开展安全隐患排查治理活动。

       由活动领导小组统一领导,每月定期、不定期的组织开展全面、系统、彻底、细致的安全隐患排查活动,特别加强桥梁、高边坡施工、爆破作业、临时用电及消防、交通运输等安全隐患排查治理,对发现的安全隐患,必须限期整改治理,确保有效防范和坚决遏制恶性事故发生。

       2、进行一次应急救援演练活动。

       由活动领导小组负责,对项目应急管理机制、监测预警体系、应急救援体系、应急救援指挥、应急救援队伍、物资保障、紧急运输能力等应急救援体系进行系统的评估。计划于2022年3月组织进行一次高空坠落事故应急救援演练,通过演练,切实提高事故救援实战能力,确保预警和应急处置工作快速反应、高效运转。

       3、组织一次“人人当安全员”活动。

       从即日起,除本项目专职安全管理人员外,每周指定五名管理人员、各班组每周指定一名作业人员充当专职安全管理人员角色,以提高每个参建人员的安全意识,强化安全生产责任。

       4、举办一次安全生产教育培训活动。

       计划于2022年2月中旬,择机组织新一年全员安全生产教育培训,坚持先培训后上岗,特殊工种持证上岗。以发生在本企业、本岗位、本人身边的各类事故,以及大家亲眼见到的其他事故进行回忆、总结、分析,用事故教训教育启发员工,加深员工对安全生产重要性的认识,提升大家防范类似事故再度发生的能力和自觉性。

       5、召开一次安全生产工作会议及研讨会活动。

       除每月定期召开安全生产例会,研究近阶段安全生产形势,部署下阶段安全生产工作外,计划于2022年4月举办一次安全生产研讨会,项目全体管理人员、各施工分部负责人、工人代参加会议,表集思广益、各抒己见、群策群力,共同商讨安全生产的有关问题,共同提高安全生产管理水平。

       第三阶段(总结提高):2022年4月15日至2022年4月30日。

       收集整理活动开展过程中的新观点、新思路,通过会议讨论的形势上升到管理理论高度,并在本项目形成新的管理办法,推广试行,过程中不断的加以完善,最终形成有效推进安全生产管理的长效机制。

       四、活动要求

       项目各领导、各部门负责人、施工分部负责人必须高度重视此项活动,按照活动方案要求并结合项目《安全生产责任制度》做好各项安全生产工作;同时广泛发动身边职工,积极参与此项活动,项目部将根据各部门、各施工分部此项活动的动员、开展情况分别进行考核。

第4篇:五一安全生产工作自查汇报

       五一安全生产工作自查汇报

       公司安监办:

       “五一”黄金周即将临近,为保证节日期间生产运行安全稳定,根据xx市城市管理局和公司的相关通知精神,分公司领导高度重视,迅速将通知精神传达到各中心,同时召开分公司领导班子专题会议,安排部署分公司安全生产工作,落实各项安全措施,并对分

       公司进行了安全生产大检查,现将自查情况汇报如下:

       一、安全生产责任制落实情况

       为明确责任,成立了以分公司经理为第一责任人、分公司副经理为第二责任人,以各中心主要负责人为成员的安全生产领导小组。

       在工作中树立“以人为本,安全第一”的理念,对各中心负责人提出了“管生产必须管安全,管安全必须懂生产”的高层次要求。

       各中心班组均配备了专职安全员,并制定了适合分公司特点的安全生产岗位责任制,并对安全生产责任制进行了层层分解,严格落实责任主体,真正做到了职责明确、责任到人、各司其职,确保了安全生产工作的顺利开展。

       二、自查情况

       (一)消防设施方面:分公司机关、各中心班组消防设备齐备,有消防箱及消防标致,干粉灭火器均在有效期内。

       逐级落实消防安全责任制,完善应急救援预案,加强应急演练。

       对办公场所、生产班组等消防设施进行专项检查、整改。

       重点对消防设施、灭火器材、进行仔细排查,确保万无一失。在有氧气瓶、乙炔瓶的地方严禁吸烟。

       (二)设备安全方面:分公司组织人员重点检查压力容器和管网管道等有无使用许可证,是否经过定期检测检验。

       对前期巡查中发现的兴华街电信局家属院二次管网立柱锈蚀的状况,已全部进行了加固。

       大学路与中原路交叉口一次网检查井盖(圈)被重车轧烂,因此处车流量大,为配合地铁施工,现暂用钢板铺垫,以保证人车通行,隐患现已消除。

       对特殊操作人员是否持证上岗,设备运行状况是否良好,要严防各种设施带病运行,特殊操作人员无证上岗。

       (三)分公司综合办公室加强车辆管理方面;要求司机严格遵守城市、公路交通管理有关法律法规,加强职业道德,确保行车安全。

       及时纠正和严厉打击疲劳驾驶,超速超载等违法违规行为,经常对车辆安全性能进行全面检查,防止病车上路,配备好消防器材,防止自燃和火灾事故发生,保证车辆行驶安全。

       三、重大危险源确定及应急情况

       根据分公司自身情况,通过对工作中的不安全行为,物品的不安全状态,作业环境的不安全因素等进行了风险评价,并识别出重大危险源,通过制定相应的应急预案或管理方案达到预防事故发生的目的。

       分公司所识别出的重大危险源有:①.高处作业;②.道路坍塌;③.机械伤害;④.火灾、爆炸;⑤.洪水; ⑥.施工用电;⑦、管网爆裂。

       分公司对各班组配备了专职安全员,定期对各热交换站、道路、支架管网等重点部位进行巡查,并严格遵守安全生产检查制度,每月至少进行一次大检查,在巡查或检查过程中发现的安全隐患均制定整改措施,明确整改期限,同时加强监督及检查,确保隐患整治取得实效。

       分公司针对重大危险源分别制定了火灾、防汛、管网爆裂等专项应急预案及供热运行突发应急预案,预案中救援程序和救援措施完善,预案间相互协调、衔接紧密。

       分公司对各种预案进行了培训及演练,并做到相关人员应知应会,熟练掌握。

       四、存在不足

       (一)、分公司部分供电线路老化,急需更换,以免冬季运行期用电负荷加重时发生火灾隐患。

       (二)、分公司大部分管网老化严重,10-11年度供暖运行期间多处爆管,急需大面积更换,以保证下季度供暖平稳运行。

       (三)、部分员工安全意识和安全素质有待进一步提高,须继续采取多种形式,做好安全生产宣传工作,特别是强化生产安全、消防安全宣传工作,进一步提高分公司职工的安全生产意识。

第5篇:五一安全生产工作自查汇报

       公司安监办:

       “五一”黄金周即将临近,为保证节日期间生产运行安全稳定,根据XX市城市管理局和公司的相关通知精神,分公司领导高度重视,迅速将通知精神传达到各中心,同时召开分公司领导班子专题会议,安排部署分公司安全生产工作,落实各项安全措施,并对分

       公司进行了安全生产大检查,现将自查情况汇报如下:

       一、安全生产责任制落实情况

       为明确责任,成立了以分公司经理为第一责任人、分公司副经理为第二责任人,以各中心主要负责人为成员的安全生产领导小组。在工作中树立“以人为本,安全第一”的理念,对各中心负责人提出了“管生产必须管安全,管安全必须懂生产”的高层次要求。各中心班组均配备了专职安全员,并制定了适合分公司特点的安全生产岗位责任制,并对安全生产责任制进行了层层分解,严格落实责任主体,真正做到了职责明确、责任到人、各司其职,确保了安全生产工作的顺利开展。

       二、自查情况

       (一)消防设施方面:分公司机关、各中心班组消防设备齐备,有消防箱及消防标致,干粉灭火器均在有效期内。逐级落实消防安全责任制,完善应急救援预案,加强应急演练。对办公场所、生产班组等消防设施进行专项检查、整改。重点对消防设施、灭火器材、进行仔细排查,确保万无一失。在有氧气瓶、乙炔瓶的地方严禁吸烟。

       (二)设备安全方面:分公司组织人员重点检查压力容器和管网管道等有无使用许可证,是否经过定期检测检验。对前期巡查中发现的兴华街电信局家属院二次管网立柱锈蚀的状况,已全部进行了加固。大学路与中原路交叉口一次网检查井盖(圈)被重车轧烂,因此处车流量大,为配合地铁施工,现暂用钢板铺垫,以保证人车通行,隐患现已消除。对特殊操作人员是否持证上岗,设备运行状况是否良好,要严防各种设施带病运行,特殊操作人员无证上岗。

       (三)分公司综合办公室加强车辆管理方面;要求司机严格遵守城市、公路交通管理有关法律法规,加强职业道德,确保行车安全。及时纠正和严厉打击疲劳驾驶,超速超载等违法违规行为,经常对车辆安全性能进行全面检查,防止病车上路,配备好消防器材,防止自燃和火灾事故发生,保证车辆行驶安全。

       三、重大危险源确定及应急情况

       根据分公司自身情况,通过对工作中的不安全行为,物品的不安全状态,作业环境的不安全因素等进行了风险评价,并识别出重大危险源,通过制定相应的应急预案或管理方案达到预防事故发生的目的。分公司所识别出的重大危险源有:①.高处作业;②.道路坍塌;③.机械伤害;④.火灾、爆炸;⑤.洪水; ⑥.施工用电;⑦、管网爆裂。分公司对各班组配备了专职安全员,定期对各热交换站、道路、支架管网等重点部位进行巡查,并严格遵守安全生产检查制度,每月至少进行一次大检查,在巡查或检查过程中发现的安全隐患均制定整改措施,明确整改期限,同时加强监督及检查,确保隐患整治取得实效。

       分公司针对重大危险源分别制定了火灾、防汛、管网爆裂等专项应急预案及供热运行突发应急预案,预案中救援程序和救援措施完善,预案间相互协调、衔接紧密。分公司对各种预案进行了培训及演练,并做到相关人员应知应会,熟练掌握。

       四、存在不足

       (一)、分公司部分供电线路老化,急需更换,以免冬季运行期用电负荷加重时发生火灾隐患。

       (二)、分公司大部分管网老化严重,10-11年度供暖运行期间多处爆管,急需大面积更换,以保证下季度供暖平稳运行。

       (三)、部分员工安全意识和安全素质有待进一步提高,须继续采取多种形式,做好安全生产宣传工作,特别是强化生产安全、消防安全宣传工作,进一步提高分公司职工的安全生产意识。

       五个一结对子工作汇报

       安全生产标准化建设工作汇报

       五个一帮扶力量工作汇报

       局五个一帮扶工作汇报

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