第1篇：肯定成绩正视问题
肯定成绩正视问题
——团风近期治超工作总结
今年2月以来，我县的治超工作在市、县两级治超领导小组的大力支持下，经过公安交警、交通路政、运管部门的通力合作，共查处超限车辆320辆，卸载货物2000余吨，强制拆除违法加高的车厢栏板40余块，使我县治超工作长期滞后的局面得到根本好转，受到各级领导和广大人民群众的一致好评。
一、治超工作措施
（一）治超队伍空前强大，部门配合得力。
公安交警、交通路政、运管三部门成立了共约70人的联合治超队伍，由县政府办副主任刘杰统一协调指挥，县交通运输局党委成员王光林、董劲松与公路段、运管所一把手轮流到治超站值班，实行24小时不间断治超，交通负责路面执法和违法改装车辆的监管，公安交警部门负责拦截、维护治超站工作秩序，各部门在治超工作中充分发挥自身职能，各个环节监管得力、有效。
（二）治超工作措施得当，处罚力度加强。
一是针对一些驾驶员与治超工作人员打时间差、“躲猫猫”，治超站改变了以往站点治超的固定格局，采取以流动稽查为主的治超方法，变被动为主动，不留治超死角。二是对查处的违法超限超载车辆一律实行“三罚一拆”，即交警罚违法超载、路政罚违法超限、运管罚违法改装，“一拆”为强制拆除违法加高的车厢栏板。特别是交通
路政部门实行违法行为公布、处理结果公开的制度，有力的威慑了一些仍心存侥幸的驾驶员。三是严厉打击暴力阻碍执法和肇事车主。对殴打治超执法人员，采用非法手段强行抢走被查扣的运砂车辆的驾驶员，公安机关加大了打击力度，采取强硬措施，依法对5名相关人员实行了行政拘留，有力地震慑了不法行为，鼓舞了治超士气。四是扩建治超站停车场。为了满足治超工作的需要，根据县政府意见，县公路段在方高坪镇政府和当地村、组的大力支持下，投资60万元扩建停车场地3亩，现已完工投入使用。
（三）严肃治超工作纪律。
自今年2月我县大力开展治超工作的同时，县治超领导小组制定了一系列的制度，从岗位设置到执法监督，从拦车、过磅检测、扣车、开锁门、卸货到车辆的处理流程，都实行责任到人，杜绝相互推诿、当班不到岗、工作不力、通风报信、私放车辆等行为。截止现在，县交通部门因私放车辆已调离执法岗位一人、警告两人，确保了治超工作有序开展。
（四）治超效果明显。
经过各治超职能部门近4个月的共同努力，我县的治超工作在全市一季度治超工作检查评比中获得了教好的成绩，同时也得到了社会各界和人民群众的广泛好评。治超成效主要表现在：
一、因超限超载运输黄沙而发生的重大交通事故明显减少。超限车辆是“公路杀手”，同时也是公路交通的“安全杀手”，仅去年第四个季度，我县境内因超限超载运输黄沙发生的交通事故共导致7人死亡，直接威胁到人民
群众的人身和财产安全。自从今年大力开展治超工作以来，以往在公路上随处可见堆积如山的运沙车不见了，因运沙车发生的交通事故明显减少了，人民群众的安全感增强了。
二、黄沙运价格得到合理提升。加强治理超限超载后，我县周边黄沙码头的黄沙收购价格从以前的17元、18元/吨，上升至现在的20元、22元/吨，运输业恶意竞争、无序的局面得到有效控制，运输市场逐渐规范。
四、公路环境明显改善。由于实行了平装限载的管理措施，公路基础设施得到了有效保护，运输黄沙、石籽抛洒、污染公路的现象明显减少，公路通行环境得到较大改善。
二、治超工作突出的问题
（一）源头监管不力。
一、源头沙站未切实做好平装限载工作，水利沙管部门应严格履行与黄沙经营业主关于治超的合同条款，对不履行限载措施的沙站，根据合同约定条款进行处罚。
二、沙站“早七晚七”的经营制度执行不彻底。夜间治超源头管理制度没落实好直接导致夜间治超工作任务加重，给夜间治超执法安全带来极大的隐患。
（二）夜间治超执法安全隐患大。
我县超限超载的重灾区在106和318国道。在夜间，一些违法车主和驾驶员为了逃避交通、公安部门的处罚，使出浑身解数与执法人员周旋，有的甚至直接撞击执法车辆，加之夜间能见度低、106与318国道车流量大，极易导致安全事故的发生。
（三）治超站点设置不合理。
1、地点不安全。方高坪治超站位于106国道方高坪港口村路段，运沙车经过治超站至方高坪镇是一条约两公里的下坡路，治超站进行治超工作时，重载运沙车高速下坡，加之106国道车流量较大，不易拦截。遇一些运沙车故意冲岗拒绝检查，只能采取追截的方式进行，一些司机故意甩盘子，左右行驶，甚至故意撞击执法车辆，更有人公开说他的车保险买的非常足，撞死两个没问题等等，安全隐患极大。时间久了，运沙车主和驾驶员抓住治超人员注重安全，极少追车的心理，每逢经过治超站时故意加速行驶，让治超人员望而却步。
2、部分路段成为治超工作盲区。受执法地点限制，导致黄州经团风至麻城、新洲的江北公路、方团公路、106国道淋山河路段成为治超盲区，特别是进出方高坪的宇泰石材厂的货车不必经过治超站，有的运沙车经总路咀上武英高速经方团公路绕行治超站，导致大量本籍和过境大型超限车辆无法监管。
（四）超限超载车辆反弹的形势依然严峻。
治超工作是以政府为主导，多部门参与的系统性工作，源头监管与路面治理缺一不可。从我县治超多年的经验来看，片面的注重路面治理，而忽视了源头监管，特别是“早七晚七”的经营制度的重要性，在短时间内虽然能取得一定的成绩，但久而久之，路面治理长期紧张的工作总会出现人困马乏、社会矛盾加剧，从而导致治超工作出现反复。为了长期有效的开展好我县的治超工作，建立确实可行的长效治理机制，由县政府牵头，重新整合我县的黄沙资源，形成资源可控、经营规范、设置合理的黄沙经营市场。
第2篇：肯定成绩 总结经验
肯定成绩 总结经验
肯定成绩 总结经验
教育部全国重点建设职教师资培养培训基地评估专家组一行对我校职教师资培养培训基地进行实地考察评估，充分肯定了基地的建设成果和工作特色，帮助基地总结经验，找出不足，中肯地提出了改进意见和建议。28日上午，教育部基地评估专家组全体成员、省教育厅副厅长蔡志君及贵州大学校长陈叔平、副校长王红蕾出席评估启动仪式，我校相关职能部门负责人、职教师资培养培训基地(职业技术师范学院)负责人参加了启动仪式。陈叔平校长致欢迎辞。他向各位专家简要介绍了贵州大学的基本情况和“十二五”发展规划，学校发展职业技术教育的目标与任务，以及职教师资培养培训基地的工作概况。希望各位专家多提宝贵意见，帮助基地取得更大的发展。基地主任、贵州大学副校长王红蕾全面汇报了基地的培养、培训工作。据介绍，贵州大学职教师资培养培训基地是201X年5月教育部批准设立的 不断提高培训水平，取得了良好的培训效果，形成了鲜明的建设特色，主要表现在“彰显综合大学和地域资源优势，打造高素质培训教师专业团队。突出科研团队优势，科研促进培训卓有成效。”听取汇报后，专家组实地考察了校内外实习实训基地，认真审阅了基地自评报告及支撑材料，检查核实各项评估指标。分别召开了校领导、基地负责人深度访谈会、基地管理人员座谈会和基地任课教师座谈会，还通过电话访谈了几位参加过国家级培训的学员。在29日召开的评估反馈会上，专家组充分肯定了基地建设成绩，总结了经验，找出了亮点，也指出了的问题和不足，提出了改进意见与建议，希望贵州大学基地越办越好。正式评估结果将于七月中旬通过书面反溃副校长金道超代表学校向评估专家表示感谢和敬意，希望今后加强交流，推动基地建设和发展迈上新台阶。据悉，这次评估是国家教育部自1999年建立全国重点建设职教师资培养培训基地以来的首次大型评估，选择在“十二五”开局之年进行，具有全面总结“十一五”工作经验、有序引领“十二五”工作展开的重大意义。
附送：
肯德基实习总结
肯德基实习总结
本人从去年暑假到现在一直都在肯德基百花餐厅做兼职。对于百花肯德基的生产运作比较了解。所以我针对肯德基的生产运作组织方式，生产运做流程，工作设计做详细分析。肯德基拥有汉堡，鸡肉卷，炸鸡翅，新奥尔良烤翅等十多种食品。那他的生产设备是采取何
种生产运作组织方式呢?肯德基采用的是工艺对象专业化的组织方式。下面我以香辣鸡翅、薯条和新奥尔良烤翅为例。其实，肯德基的油炸机有几个功能键。你可以根据你所要炸的食品选择功能键，机器会自动调试合适的温度和时间。可以说肯德基所有的油炸食品都要通过油炸机。而且像香辣鸡翅，新奥尔良烤翅等食品都要事先在腌制房解冻，清洗，腌制。这些布置是很明显的工艺对象专业化。这样的一物多用对产品的变化有较好的适应性;有利充分利用设备和员工的工作时间：
便于进行工艺管理。不利之处是有时几种产品都缺时，特别是正餐高峰期，就会同时争夺有限的资源。虽然肯德基的设备利用比较合理，但是某些产品仍然出现瓶颈的问题。例如墨西哥鸡肉卷在每周的午餐、晚餐时段都会供不应求。一方面因为肯德基的食品实行保鲜原则，货架上的食品超过一定的时间就全部废弃。而墨西哥鸡肉卷的保存时间最短，只有十分钟。超过十分钟，鸡肉卷的外面的那层薄饼就变得硬，影响口感。为了给顾客最美味的食品，这些"过期食品"都要废弃。肯德基为了减少浪费和节约成本，在制订鸡肉卷的生产计划比较谨慎。从另一方面来说，墨西哥鸡肉卷的生产流程的产出节拍取决于几个工序中最慢的节拍油炸(7分钟)。即是说油炸这一工序就是瓶颈所在了。也许你会以为7分钟是一个很短的时间，但这已足以降低顾客的满意度。作为顾客，当然是想随到随有又新鲜。但是由于墨西哥鸡肉卷并不像薯条一样普遍受到每个顾客的欢迎，所以一般是现做现卖。但是往往在就餐高锋期，属于生产工艺对象化的油炸机就出现被争夺资源的情况。也就是说当要炸鸡肉条时，都需要等油炸机的空位。针对这个问题，肯德基的餐厅经理必须了解每个星期的人流量和
关注是否有大型活动在百花广场附近举行，或到一些节日都要改变生产计划，增加供应。所以开始对油炸鸡肉条时间的预测就显得十分关键。一般在周末的早上8：
00-10：
00时段，货架上上不超过2条鸡肉卷。到11： 00-14： 00和17： 00-19：
00货架上保持5条的供应量。因为既要考虑新鲜又要保证不废弃，况且顾客的口味比较难琢磨。所以对于瓶颈问题，只能说是缓解，而不能得到根本上的解决。正如曾教授所说的：
"课本上完美的计算到了实践中就行不通啊，因为要考虑的因素实在是太多了"
第3篇：肯定成绩认清形势9
肯定成绩认清形势
努力开创人口和计划生育工作新局面
2022年5月20日商贸公司决定召开人口和计划生育工作专题会议，主要任务是：回顾分析上半年工作，研究部署下半年计划生育的工作任务，加大力度，扎实工作，确保全面完成人口计生工作各项目标任务，促进人口计生工作再上新台阶，具体情况如下：
一、领导重视、措施有力，2022年上半年人口和计划生育工作成效明显
2022年上半年，各部门认真贯彻落实计划生育工作的一系列决策部署，扎实抓好人口和计划生育工作，较好地完成集团公司下达的目标任务，各项指标均达到或超过上级下达的责任指标。
二、回顾上半年的工作，主要有以下五个方面特点：一是计生工作责任进一步落实。不断加大人口和计划生育工作力度，召开计划生育工作专题会议，有力促进了各项人口计生工作的全面落实。认真执行人口和计划生育工作目标管理责任制，及时调整和充实了计划生育工作领导小组，签订了目标责任书。严格执行“计划生育一票否决制”，从主要领导到分管领导，一级抓一级、层层抓落实的工作机制不断健全，责任进一步落实，各方面积极性得到有效调动。二是计生工作氛围进一步浓厚。全面开展计划生育的宣传教育。商贸公司成立了计划生育协会。通过办黑板报、茶话会活动等多种方式强化宣传。通过加强宣传教育和严格执行计生政策，使全体职工对度生工作有了一定的认识与理解，对人口和计生工作的意识进一步增强。三是流动人口管理难问题进一步化解。积极探索外出流动人口管理新办法。利用多种形式，把计划生育法律法规和计生知识送到流动人口手中，使其增加法律意识。切实加大源头管理，及时掌握外出流动人口计划生育动态，实行跟踪管理。
作为公司计划生育管理员，计划生育工作的压力和难度是很大的，2022年人口计生工作这些成绩的取得，领导的重视和员工的艰苦工作、辛勤付出是分不开的，虽然商贸公司上半年计划生育取得了二等奖的优异成绩，但从进一步提高人口和计生整体工作水平的要求来看，面临的形势仍然比较严峻，主要存在以下3个方面的突出问题：一是生育意愿与现行生育政策的矛盾依然有较大差距。二是基础依然是计生工作的薄弱环节。三是一些工作难点依然得不到有效解决。
三、2022年下半年人口和计划生育工作目标与重点
1、继续加强计划生育基层基础建设，全面推进人口计生工作。一是进一步完善各科室计生工作责任机制。二是加强分类指导，促进工作平衡。三是进一步加强计生协会工作，努力加强企业计生协会建设。
2、不断深化计划生育优质服务，努力提高育龄群众的满意度。一是切实加强舆论宣传，积极引导群众转变生育观念。二是加大计划生育优惠政策的宣传力度。三是继续实施“计划生育生殖健康普查”。实现避孕节育免费服务人群的全覆盖。积极做好推行免费体检，大力实施出生人口缺陷预防工程。切实把好孕前管理这一关，认真开展每年两次的查环查孕服务。积极引导育龄群众及时落实避孕节育措施，尤其对依法必须落实长效节育措施的对象，要狠抓落实到位，切实提高长效节育率。同时，对落实各种避孕节育措施的育龄妇女，按要求做好随访工作，对随访中发现的问题，做好跟踪服务。
3、切实加强计生干部队伍建设，为计生事业提供良好保障。一方面要充实稳定计生干部队伍。调动各科室内勤协助计生管理员开展工作，切实负起责任，认真抓好人口计生工作。另一方面要努力提高队伍素质。没有学习就没有进步，我们全体计生系统的干部要切实加强对有关业务知识的学习培训，提高依法行政能力和业务工作水平。
四、强化责任，确保各项工作任务顺利完成。
1、继续严格执行目标管理责任制和计划生育“一票否决制”。
2、不断完善计划生育综合治理格局。人口和计划生育工作是一项系统工程，需要有关部门的支持和配合，形成领导重视、部门配合、人人参与的工作格局。一定要以高度的责任感、攻坚克难的勇气、创新务实的工作作风，全面加强人口和计划生育工作，努力为创造一个良好的人口环境努力奋斗。
四川宜宾安吉物流商贸有限责任公司
二O一一年五月二十日
工作汇报回顾成绩
班主任肯定家委会工作总结
肯定自己作文15篇
德育工作汇报取得成绩
销售成绩工作汇报（共9篇）
