第1篇：民兵整组工作汇报
双井开发区民兵整组工作汇报
2022年我区民兵整组工作在市人武部的指导下，在开发区党工委、管委会的正确领导下，以新时期军事战略方针为统揽，以“爱军精武”活动和民兵应急维稳分队建设为主线，我们广泛宣传，认真动员，从3月15日开始至4月25日结束。现将今年的整组工作情况总结如下：
一、领导重视是做好民兵整组工作的前提和保证。 自从市政府、市人武部下发了《关于做好民兵组织整顿工作的通知》后，区人武部按照上级的要求做好各项准备工作的同时，及时向分管领导汇报今年我区民兵整组任务、工作方法、时间要求，成立了由分管领导任组长，分管政法工作的负责人任副组长，办公室、社会事业部、派出所、人武部、宣传等部门负责人参加的民兵组织整顿工作领导小组，各单位也相应成立了领导小组。分管领导在工作非常繁忙的时候抽出时间和区人武部的同志共同协商有关整组工作的问题，在全区民兵组织整顿工作会议上对我区整组工作提出了具体要求。要求将优秀青年、特别是最近几年退伍的退伍军人选调到民兵组织中去，同时要求派出所对每个基干民兵进行严格政治审查，要确保民兵组织队伍的纯洁性。在开发区党工委、管委会和市人武部的领导和关心下，我区的民兵组织整顿工作得到了圆满完成。
二、宣传发动是做好民兵整组工作的关键。
各单位结合各自整组任务，充分利用调查摸底的有利时机，采取张贴标语、专题板报等多种形式大张旗鼓地开展宣传发动工作，整组期间，共张贴标语近200张，各单位专题出了两次民兵整组方面的知识板报。通过宣传，全区广大适龄青年积极要求参加民兵组织，同时使全体基干民兵进一步端正思想，提高对民兵组织的认识，认清了加强民兵组织建设的现实意义，理清了建立民兵组织与经济发展是相辅相成的关系，并且认识到民兵组织建设在整个武装力量建设中的地位和作用，在全社会形成了一个关心、支持民兵组织调整的良好社会氛围。
三、科学编组是做好民兵整组工作的落脚点。
本着有利于领导、有利于提高质量、有利于执行任务的原则进行科学编组。今年市政府、市人武部下达我区的任务数为市合成化应急连33人、装备修理分队61人、未编入组织的退役士兵20人、普通储备类122人、海军、空军预编人员各1人。通过编组，我区现有基干民兵238人，退伍军人126人，高中以上文化程度132人，党员66人，团员172名。在做好编组的同时，配优配强民兵干部，将年龄偏大、业务能力比较弱的民兵干部调整出民兵组织，将年富力强、政治思想好、业务能力强的村（居）干部、企业负责人调整到民兵组织负责人的岗位上，及时做好出队人员的思想工作，健全完善了各项规章制度。
四、选优配强是做好民兵整组工作的根本。
适应新形势，认真做好民兵干部管理工作。整组中我们重点调整了民兵干部素质情况，通过调查发现带普遍性的问题。一是民兵干部自身素质差，少数民兵干部年龄偏大；二是一些干部有失落感，随着价值观念的改变，造成了部分干部心理上只求配齐，忽略了配强；三是对干部的任免未按照上级规定程序进行。针对上述情况，我们做了以下几个方面的工作：一是注意选干工作，把那些政治思想好，年龄较轻具有一定文化水平和军政素质好，热爱民兵工作的同志，特别是退伍军人的优先挑到民兵干部队伍中来；二是严格任免手续，目前民兵干部的任免已基本走上正轨；三是加大了民兵干部的军训力度，提高整体素质；四是加强了民兵干部的管理教育工作。针对不同年龄段的情况作了认真分析，把政治素质好，思想品质高的作为民兵整组对象。
今年的整组工作得到了区党工委、管委会、各单位的高度重视，与往年相比有新的突破与进展，但也存在一些问题，一是民兵营建设标准不高，二是外出务工人员流动性大，不利于整组后的工作安排，造成工作上的被动。这些问题，有待在今后的工作中加以克服。
第2篇：民兵整组汇报
大纵湖镇2022年民兵整组工作情况汇报
（2022年4月6日）
今年以来，我们坚持以科学发展观为指导，认真贯彻落实上级关于加强后备力量建设的一系列指示精神，按照《江苏省民兵组织建设调整改革总体构想》和区政府、区人武部《关于做好2022年民兵组织整顿工作的指示》具体要求，紧紧围绕提高民兵预备役人员“平时服务、急时应急、战时应战”的能力，突出组建重点，优化组织结构，整合军地资源，抓好编制落实，努力实现民兵组织建设质量的整体跃升。
一、基本情况
我镇民兵整组工作从2月10日开始到4月中旬结束。我们按照科学筹划、严密组织、检查验收、总结讲评的思路，对全镇民兵组织力量重新进行整合编配。整组后，全镇共编基干民兵245人，分重点建设型和登记储备型两种。重点建设型共编70人，占基干民兵总数28.6%，其中：应急维稳分队编应急排1个30人，步兵连1个40人。登记储备型共编175人，占基干民兵总数71.4%。其中：地方与军事专业对口人员编26人、军兵种岗位预编人员3人，其他储备队伍146人。
二、主要做法
（一）深入调查研究，理清整组工作思路。为有效解决民兵组织建设中出现的编非所需、有编无兵、有兵无编、交叉混编等新情况、新问题，本着“摸清底数、理清思路”的原则，深入一线搞调研，通过查询档案、调阅资料、上门核对等办法，重点摸清核准“四个底数”：一是退伍军人底数。摸清核准辖区内35岁以下服预备役退伍军人特别是近5年内的退伍军人数质量及分布情况，逐一登记其服役部队、职务、专业类别和现工作单位、联系方式、现实表现等信息。二是地方与军事专业对口技术人员底数。摸清核准辖区内35岁以下服预备役的地方与军事专业对口技术人员，特别是部队作战急需的高科技人才的数质量及分布情况，准确登记其工作单位、专业类别、技术等级、联系方式、现实表现等信息。
（二）调整组织布局，落实调整改革要求。按照区人武部关于民兵组织建设调整改革的具体要求，进一步调整民兵的组织布局，将勤务保障队伍、应急队伍、其它队伍三大类整合为重点建设型和登记储备型两大类，优化了民兵组织结构，提高了民兵成建制、成系统遂行多样化任务能力。一是结合任务需求，优化组织结构。在对民兵可能担负的任务进行论证的基础上，按照“承担什么任务、就建设什么分队”的思路，采取“撤销、合并、赋予任务”等方法，优化民兵组织结构，改变了专业种类繁杂、队伍过多、质量低下的现状。着眼于应急维稳、应急救援、勤务保障、防卫作战、作战保障任务需要，按照“建在身边、抓在手中、用在关键”的思路，加强重点建设型民兵队伍建设。二是适应形势要求，拓展编组范围。针对市场经济不断深化带来的新情况、新问题，合理进行民兵编组，村（居）属地管理编，对人员较少、党团组织不健全的企业，基干民兵由镇进行分类编组和管理。
（三）着眼担负任务，突出重点队伍建设。着眼提高民兵应对多种安全威胁、完成多样化军事任务能力，下大力抓好重点建设型队伍建设。突出抓好应急救援力量建设。按照“着眼现实需要、瞄准任务可能、便于发挥作用”的原则，在巩固应急维稳分队建设的基础上，把民兵应急专业救援分队建设摆上突出位置。采取向上级请领和购买相结合的方法，配齐了民兵应急维稳分队的基本器材，落实基本训练，切实提高民兵应急救援分队遂行应急抢险、救援任务的能力。
（四）坚持整建结合，提高遂行任务能力。统筹各种关系，注重工作结合，既是一种科学有效的工作方法，更是贯彻落实科学发展观的具体体现。利用整组期间人员、时间、精力相对集中的有利时机，注重拓展整组内涵，扩大整组职能，坚持整建结合，推进后备力量建设全面协调发展。一是把整组工作与国防教育相结合。充分利用宣传栏、标语等多种宣传载体，在民兵预备役人员中深入开展以核心价值观、形势政策、国防法规、职能使命等为主要内容的政治教育，强化国防意识、培植战斗精神、激发工作热情，提高民兵预备役人员的思想政治素质。发挥民兵预备役人员寓军于民的优势，大力宣扬民兵工作典型的先进事迹，进一步强化全民国防观念，为民兵工作营造了良好的社会氛围。二是把整组工作与落实预编任务相结合。根据现役部队专业技术岗位预编任务，按照部队提供的名单，逐个查询查实，严格审查把关，落实到每一个单位每一个人，落实率达到100％。三是把整组工作与加强基层建设相结合。结合整组，按照《盐城区民兵基层规范化建设实施细则》要求，进一步规范了基层民兵连（营）建设，健全档案资料，落实规章制度。同时积极配合镇党委、政府配强民兵干部，确保民兵营长进入村（居）“两委”，有效保证了民兵“一线指挥部”作用的发挥。目前，全镇18个村（居）民兵营达到了“五个一”标准，有力地促进了规范化建设水平的整体提高。
（五）加强检查督导，确保整组工作落实。组织整顿工作是加强后备力
量建设，促进民兵战斗力生成的一项基础性工程。按照“查实情、抓实事、用实招、求实效”的要求，深入一线去督导，扑下身子抓落实。一是加强组织领导。民兵整组时间跨度长、标准高、要求严，部党委高度重视，纳入全年重点工作，列入重要议事日程。镇成立了以主要领导为组长，相关人员组成的民兵组织整顿工作领导小组，为促进工作落实打下了坚实的组织基础。二是认真筹划部署。根据上级指示要求，结合我镇实际，及时下发了《2022年度民兵组织整顿工作的通知》，明确了民兵组织整顿工作的指导思想、内容和要求，规范了程序和方法，统一了实施步骤，细化了基干民兵有关各分队的编制。三是加大检查指导力度。为促进民兵整组工作落实，专门召开整组业务工作会议，分析整组工作中遇到的新情况、新问题，研究对策措施。同时，镇人武部深入各村（居）检查指导，及时下发检查情况通报，对问题较多的单位责令限期改正，有效地纠正了弄虚作假、应付检查等不良倾向，确保了民兵整组工作的落实。
三、存在问题及下一步打算
在今年的民兵组织整顿工作中，我们虽然取得了一些成绩，但对照上级要求，还存在不少差距和不足，突出表现在以下几个方面：
一是部分领导和民兵预备役人员国防观念淡化。部分领导认为现在主要搞经济建设，天下太平，后备力量建设无足轻重；部分民兵预备役人员参加民兵组织的光荣感、责任感不强，参加军事训练和民兵活动的积极性不高，不能很好地履行职责，“召之不来、来之要钱、钱少不干”的现象仍然存在。
二是“有编无兵”的现象仍然不同程度地存在。农村青年民兵大量外出务工，部分城区青年下岗、待业、失业，游离于民兵组织之外，效益较好的企业，人员实行定岗、定位、定额、定责，“一个萝卜一个坑”，开展民兵活动抽人难的问题也很突出，民兵活动仍存在着“人员难集中、时间难保证、内容难落实”的问题。
三是工作作风还不够扎实。对基层经常性、基础性的工作缺乏常抓不懈的韧劲，紧一阵，松一阵的现象仍然存在，民兵营长例会、民兵定期活动、民兵政治教育等基本制度在部分单位落实不经常，民兵基层建设的发展还不够平衡。
下一步，我们将进一步分析形势，深入查找存在的问题和不足，理清工作思路，研究改进措施，进行整组工作回头看，为年度民兵预备役工作及征兵工作打下坚实的基础，决不辜负首长对我们的重托和关心厚爱。
第3篇：企业民兵整组工作汇报
企业民兵整组工作汇报
尊敬的***部长、**参谋：
首先向在百忙之中前来我公司检查指导工作的各位武装部领导表示热烈的欢迎。感谢各位领导对我公司民兵整组工作的关心、支持和帮助。下面我就公司民兵组织整顿工作情况向各位领导做一汇报，不足之处请批评指正。
民兵组织整顿是民兵工作的一项重要制度。为了适应新的形势和任务要求，进一步加强民兵组织建设，**公司人武部在师武装部的正确领导下，在公司党委的关心和支持下，以科学发展观为指导，以上级关于民兵组织建设一系列指示精神为依据，按照“编为用、建为战”的原则，优化整体结构，提高兵员质量，进一步规范民兵组织建设的各项内容。
一、成立民兵整组工作领导小组
为了确保今年的民兵整组工作顺利、有序开展，如期保质保量的完成工作任务，今年结合实际情况，公司成立了民兵整组工作领导小组。组长由党委书记、董事长、第一部长***同志以及公司党委副书记、总经理***两位同志担任，副组长由公司党委副书记、工会主席、人武部长**同志担任，成员由各部门负责人组成。
二、时间安排及实施步骤
今年我公司民兵整组工作主要分三个阶段进行：
第一阶段为组织准备阶段：
1、召开党委会议，学习上级有关文件指示，拟定工作计划；
2、统一思想，明确任务和要求；
3、制定各种表格、卡片和资料。
第二阶段为组织实施阶段：
1、做好宣传工作；
2、加强对现有民兵组织人员的基本情况进行摸底；
3、建立健全各项制度；
4、搞好各种表册的制作核对工作。
第三阶段为总结验收阶段：
1、迎接师武装部检查、验收以及对应急分队人员进行点验；
2、写出书面总结，制作各种表、卡、册；
3、整理归档各种资料。
三、组织整顿工作
根据师武装部通知精神和有关工作要求，按照新的民兵整组要求，我公司成立了一支60人的民兵应急分队、下设四个班。全部由公司各部门和车间在职员工组成。按照师武装部整组工作指示，在三月初，我们对民兵进行了重新合理的编组，对超龄的人员进行出队调整，对年满18岁至45岁的男性职工进行了一次全面的排查、登记。我们还针对民兵整组工作的不同阶段，有计划、有重点的对整组后的民兵应急分队成员进行政治教育，使他们认识到组织整顿的重要性，为了确保政治教育不走过场，制定了科学的教育计划，加强教育管理，建了教育记录，民兵教育学习考勤制度。
四、组建编组的原则
我们按照“任务牵引、因战而建”的原则，充分体现民兵工作的群众性和广泛性，只要符合条件的都编入民兵组织，特别是把政治可靠、素质高的职工编入民兵队伍。在组建范围上，我们依据公司实际情况，为了便于集结以公司各部门负责人、各生产车间主任、副主任、各辅助车间人员为主。在编组方法上，对各部门、各车间的一些政治思想过硬、工作基础较好、适龄青年较多的单位，严格按照规定进行编组，尽量将民兵重点建设分队编组在这些单位，确保民兵应急分队的稳定性、机动性。
五、编组的重点
（一）抓好维护社会稳定力量建设，在民兵整组工作中着眼实践需要，着眼战斗力的需要。
（二）在整组工作中，我们以专武干部为骨干，以复退军人为主体，按照便于集结、便于指挥、便于机动、便于保障、便于协调和精干、灵活、可靠的要求，编强编实民兵应急分队，切实做到编制配齐、人员编足、质量编强、不断提高民兵应急分队的素质。
（三）抓好对口专业技术分队的建设，按照战时兵员动员和兵员储备的要求，切实加强民兵的组织建设，根据本单位的工作性质和战时任务需要，把那些素质高、思想好、专业技术强的人员编入到民兵队伍中，切实做好民兵整组工作和专业技术人员的储备。
（四）严格政治审查，从严把好入队关，做到个人历史情况见底、现实表现见底、政治态度见底，防止民族分裂分子、非法宗教组织成员和表现不好、思想不纯、行为不端的人混入民兵组织。
（五）加强党的建设，在公司党委的领导下结合整组，充分健全民兵应急分队党支部的建设，完善会议制度、汇报制度、研究工作制度，充分发挥党支部战斗堡垒作用。
（六）登记造册统计建卡建档。即基干民兵花名册、应急分队人员花名册、普通民兵花名册、党团员花名册、党支部花名册；基干民兵登记册、填写民兵整组有关情况实力统计表。
六、工作中存在的不足之处
（一）由于企业经营生产任务比较繁重，绝大多数民兵轮班工作在生产第一线，组织召集人员时间受限，造成整组宣传教育进行的还不够彻底。
（二）由于企业现有条件所限，我们在硬件建设上和别的单位还存在着一定的差距。
今后努力的方向：在今后的民兵整组工作中，我们将继续按照上级的精神和民兵整组的要求组织实施，认真研究解决民兵整组工作中遇到的新情况、新问题，确保民兵整组工作取得扎实的效果，使民兵工作迈上一个新的台阶。
诚恳地希望***部长以及**参谋为我公司今后的民兵整组工作提出宝贵的意见和建议，谢谢各位领导！
第4篇：武装部民兵整组工作汇报
互贸区武装部工作情况汇报
尊敬的各位首长、同志们：
你们好！首先我代表互贸区党委、管委会对各位首长们的到来表示热烈的欢迎，感谢各位首长对我区民兵工作的关心和支持。根据市人武部的要求，现就我区开展的民兵组织整顿工作情况汇报如下，不足之处请首长和同志们批评指正：
民兵组织整顿是民兵工作的一项重要制度，也是年度民兵工作的重要任务。为适应新的形势和任务要求，进一步加强民兵组织建设，区武装部在市人武部的领导下，在区党委、管委会的关心支持下，以科学发展观为指导，以及上级关于民兵组织建设一系列指示精神为依据，按照“编为用、建为战”的原则，坚持向整组要战斗力,进一步规范组织建设的内容,改进编组方法,扩大组建范围, 优化整体结构,提高兵员质量,为提高民兵战斗力和坚强国防后备力量建设奠定了坚实的基础。
一、基层武装部正规化建设
今年年初我区武装部按照市武装部年初召开的议军会议要求，根据区党委、管委会工作部署，针对我区武装部建设发展实际和年初制定的工作计划，在去年工作的基础上，对我区武装部的正规化建设方面进行补充：
1、改进了五种应急方案（即：抢险救灾方案、维护社会治安方案、紧急集合方案、军警民联防方案、作战方案），特别是人员编制上进行很大的调整。
2、结合我区的地域特点，聘请有经验的部队教员编写了适应我区民兵分队的训练教案，使我区民兵应急分队的训练水平有了进一步提高。
二、民兵组织整顿工作
按照市武装部通知精神和上级关于《做好新时期民兵组织建设》有关要求，区武装部按照今年的工作部署，完成了民兵整组工作，按照市武装部的要求组建了一支30人的民兵应急分队，下设三个班，全部由互贸区保安队队员组成。今年的民兵整组工作重点是基干民兵的组织调整和建设、民兵连部的正规化建设和民兵应急分队的建设。按照市人武部整组工作指示，在三月初，对民兵进行了重新合理的编组，对超龄人员进行了整改，对达到18周岁的男性公民进行政审、登记。另外，我们还针对民兵整组工作的不同阶段，有计划、有重点地对整组后的民兵和干部进行了政治教育，使他们认识到组织整顿的重要性。为了确保政治教育不走过场，我们制定了科学的教育计划，加强了教育管理，建立了教育记录、考勤登记等制度，督导民兵自觉参加教育。
在整组过程中我们从民兵担负的职能任务出发，按照“编为用，建为战”的原则，认真研究论证，突出建设重点，加强民兵干部、基干民兵的编组调整，按照干部“四化（革命化、年轻化、知识化、专业化）”要求，认真考察、择优选拔、配齐配强民兵干部，使那些思想素质好，军事素质硬，组织能力强的同志走上民兵干部的领导岗位；根据《兵役法》的规定和民兵的条件，着重抓好基干民兵的出入转队，吸收适龄青年加入民兵组织，超龄民兵退出民兵组织，并做好思想工作，肯定他们对民兵工作的成绩，欢迎他们继续关心民兵建设，按照民兵编制的规定和要求，调整健全民兵组织，保证民兵组织的落实；按照新兵政审的标准，从严把好入队关，认真坚持“四级”联审制度，做到个人历史情况见底，现实表现见底，政治态度见底，防止民族分裂分子、非法宗教组织成员和表现不好、思想不纯、行为不端的人混入民兵组织；建立健全了学习、会议、训练、活动、战备执勤、管理、评比和请示报告等制度。整组后期，我们对基干民兵进行了集合点验，采取集合点名、明确编制序列、呼名列队、宣布干部和编组情况，并召开送老迎新座谈会，开展丰富多彩的文体活动，组织新入队的基干民兵开展入队宣誓活动，并组织开展了为期一周的军事训练，激发起广大民兵的爱党爱国热情和履行好民兵职责的荣誉感和自豪感。
民兵整组讲话稿
民兵整组工作总结
民兵整组工作总结
乡镇办民兵整组工作汇报
乡镇民兵整组及征兵工作汇报
