客房楼层夜班岗位职责(共3篇)

第1篇:客房楼层领班岗位职责

       客房楼层领班岗位职责

       1.直接向部门主管负责,合理安排楼层服务员的清扫工作;

       2.控制楼层各类物品储量和消耗量(易耗品、清洁用品、每层楼被蕊.枕蕊 )并负责领用及发放;

       3.检查每间房清洁卫生情况,设施设备状况和物品配备摆放情况,确保服务卫生质量达标;

       4.合理安排其管辖区域内的各项计划卫生工作,负责客房的维修保养 及报修工作;

       5.及时纠正楼层服务员不正确操作程序,并负责酒店员工的在岗培 训;

       6.准确了解客房用品物品失损情况遗留物品情况及时上报; 7.负责楼层治安、消防工作的检查落实,做好安全防范工作; 8.检查所辖区域服务员质量及楼层物品管理工作;

       9.检查核实服务员工作表,并对员工的劳动纪律、仪容仪表及工作效 率、工作质量进行每月考核;

       10.填写领班查房工作表,向房务中心提供准确房态,并做好交接班 工作;

       11.检查并且落实公共区域卫生情况;

       12.负责检查常住房续住房的卫生,督导重要团队的接待工作; 13.检查并且督促服务员做好交接班工作。;

第2篇:宾馆客房夜班主管岗位职责

       客人在宾馆停留时间最长的地方就是客房,而客房带来的收入更是占了大部分酒店营业收入的一半以上。因此,宾馆客房管理质量的高低,不但是宾馆整体服务质量的反映,还直接影响到宾馆的营业收入。

       1、检查夜班员工的仪表仪容、精神状态,并对他们进行工作安排;

       2、负责夜班的一切客房工作;

       3、记录客人的电话,向服务员传达客人的要求;

       4、重点vip楼层要派人定岗,行李到达或团体到达时,要派人到楼层交接和迎候;

       5、与前厅部核准房态;

       6、检查有关楼层其他钥匙的回收情况;

       7、安排夜班计划卫生;

       8、留意非法留宿或异常举动的住客,并与保安部、大堂副理及值班经理联系;

       9、完成夜班工作,核对酒水单,统计开房数,抄写维修报表、稽查单,做酒水日报表;

       10、合理分配第二天卫生班所需要清洁的房间,并安排机动人员;

       11、每晚必须在适当时间对所管辖区域安排人员进行一次巡查,检查设备情况、安全情况、防火情况及夜班服务员的工作情况;

       12、监督员工的考勤情况,填写夜班交班记录;

       13、参加部门早上例会,并向楼面值班经理汇报工作情况。

       14、合理安排夜班服务人员的查房工作;

第3篇:客房部楼层主管岗位职责

       客房部楼层主管岗位职责

       管理关系:直接上级——客房部经理

       直接下级——客房部楼层领班、服务员、客户服务中心文

       员。

       职责范围:客房部楼层主管全面负责所管辖区域内人员的工作安排、人员调配及监督检查等各项工作;负责对楼层各区域卫生情况、设备情况以及各岗位人员服务规范情况的检查和监督工作;负责所管辖区域内员工的培训、考核工作。

       具体内容:

       1、负责对楼层客房、公共区域整体卫生和设备设施的检查工作。每日对楼层领班检查过的客房进行抽查(不少于50间),及时纠正检查中所发现的各类问题。

       2、负责对VIP房间卫生、设施、摆放物品及服务质量等方面的全面

       检查。

       3、负责楼层服务员服务质量、工作程序和劳动纪律等方面的督导、检查、整改工作。

       4、负责处理客人的初级投诉问题,收集并详细记录客人的各类意见

       和建议,及时反馈给部门经理。

       5、负责对楼层财产的管理工作,做好对各类客用物品、清洁用品的控制、统计和盘存工作,并及时反馈信息给部门经理。

       6、负责组织楼层服务员的日常培训工作,并对培训的内容进行定期

       考核;掌握所管辖区域内人员的思想动向,做好员工的思想工作,并定期向部门经理做汇报。

       7、负责楼层日常安全工作的巡视、检查及对员工安全知识的培训工

       作。对检查中所发现的安全隐患、问题及时纠正,并做详细记录向部门经理汇报。

       8、控制客房状态,根据客房出租情况按计划安排房间大清、地毯清

       洗和设施维护等各项工作,核实客房状态差异,提供准确的客房状态。

       9、负责客房每月(季度)计划清洁项目的制定和实施、检查工作。

       10、认真、详细的填写《楼层主管每日检查记录表》,记录当日检查中发现的各类问题及整改后的情况,对具有普遍性的问题进行分析、解决;定期组织召开领班工作会议,汇总楼层领班检查工作中所记录的问题,对具有普遍性的问题进行分析、解决,并要了解其整改情况。定期向部门经理做工作汇报。

       11、协助部门经理安排、布置和完成其它日常工作。

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